天津恒通企业管理服务有限公司

从效益方面来看， 成本外化， 利益内化

降低管理成本 ，首先， 用人单位不必增加专门的人力资源管理人员或机构对派遣员工进行管理， 由外包公司完全承担这一任务， 为用人单位节约管理成本。其次， 可大幅降低常规性人力资源管理费用支出， 如：人事招募广告、 退休资遣费等等。再次， 由于用人的机动性， 用人单位可以根据公司的发展， 依据岗位效益、 市场的工资价格灵活地调整工资的标准， 其员工的支出成本比使用固定在编员工（工资只能涨不能降） 的支出要大大降低。

劳务外包是一种企业为专注于自己的核心能力而将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或职能工作内容，从而达到整合其外部资源、降低成本、提、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。既想保证用工质量，又要降低用工风险。 虽然看上去外包公司有非常多的缺点。但同样，大量的外包公司存在并运转，也证明了这样的业务在不断地为社会创造价值，在竞争环境下逐渐趋于规范。并且，为了吸引人才，外包公司通常也

劳务派遣包含三对法律关系。即劳务派遣单位与劳动者之劳动合同关系；劳务派遣单位与用工单位之委托合同关系；用工单位与劳动者之用工管理关系。劳务外包仅包含两对法律关系。即承包单位与劳动者之劳动合同关系；发包单位与承包单位之委托合同关系。

劳务派遣，适用于《中华人民共和国劳动法》、《劳务派遣暂行规定》、《劳务派遣行政许可实施办法》的相关规定，条款中对劳务派遣单位主体资格和派遣人员具有严格的规定。劳务外包除特别法规定以外，通常只适用于《典合同编》的规定。劳务派遣，适用于用工单位临时性、辅助性、代替性的岗位，且通常不超过用工单位用工总量的10%。劳务外包，适用于发包单位的特定项目，而非特定岗位的人员，且外包员工应占整个项目用工数量的全部。